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OS VÍDEOS
ESTÃO NO FORMATO DVD |
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MOTIVAÇÃO |
Motivando pessoas - 18 técnicas que podem motivar ou desmotivar os seus
funcionários
OBJETIVO
Criar um ambiente em que a motivação possa germinar e crescer forte.
PÚBLICO ALVO Presidentes, diretores, gerentes e
líderes.
SINOPSE Chega de relacionar motivação apenas a
prêmios, ações isoladas ou campanhas passageiras. Envolver e motivar as
pessoas é uma questão de atitudes do dia a dia. São dezenas de cenas
mostrando na prática as situações que agem como estimulante ou
desestimulante para os funcionários.
35 min |
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LIDERANÇA |
Os 10
papéis de um líder
OBJETIVO
Trabalhar a liderança de acordo com a situação apresentada.
PÚBLICO ALVO Presidentes, diretores, gerentes e
funcionários que lideram pessoas.
SINOPSE Best - Seller com milhares de cópias
vendidas. Prático, dinâmico, com uma metodologia bastante consistente, o
vídeo aborda o tema utilizando os dez papéis que o líder deve exercer no seu
dia a dia; como o de comandante, desbravador, visionário, juiz, professor,
estudante, supervendedor, atleta, empresário e treinador.
52 min |
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COMPROMETIMENTO |
Não
faça parte do time que promete e não cumpre!
OBJETIVO
Trabalhar o comprometimento com prazos, tarefas e pessoas.
PÚBLICO ALVO Todos os funcionários da empresa.
SINOPSE É obrigação respeitar os prazos
combinados, os horários agendados e as tarefas prometidas. É terrível
trabalhar com aquele tipo de pessoa que você pede alguma coisa já sabendo
que não será atendido. São pessoas que ficam enrolando, dando desculpas
esfarrapadas e deixando os outros na mão. No final, você acaba tendo que
fazer o papel de agenda do outro. Esse vídeo tem dois objetivos que no final
você vai ver que serão alcançados: 1 - que é feio trabalhar da maneira
acima, e 2 - que é fácil trabalhar direito.
12 min |
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Gestão de Pessoas |
Como
ser útil para sua empresa fazendo mais do que o feijão com arroz
OBJETIVO
Mostrar que além das qualidades técnicas as pessoas se diferenciam
principalmente pelas suas qualidade humanas.
PÚBLICO ALVO Todos os funcionários da empresa.
SINOPSE Tem gente que acha que fazer o feijão
com arroz basta para a empresa ser competitiva e garantir o seu emprego.
Errado! A qualidade do comportamento do funcionário é que vai definir o seu
futuro e o da empresa. Não precisa carregar qualidades como Alexandre o
GRANDE, mas pode ser Alexandre o EMPREENDEDOR, Ivan o GENEROSO, Carolina a
MOTIVADORA, Maria a CRIATIVA. Nesse vídeo você vai ver que pessoas
comprometidas ajudam as suas empresas a aumentarem a receita, ajudam um
companheiro a resolver algo importante, estão sempre melhorando as
atividades que o rodeiam, geram idéias que diminuem custos e reduzem o tempo
gasto em uma atividade..
13 min |
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Os 6
ingredientes para obter resultado no trabalho (disciplina - Foco -
Planejamento - Persistência - Determinação - Criatividade
OBJETIVO
Apresentar as principais características de uma pessoa ou equipe VENCEDORA
na EXECUÇÃO do trabalho PLANEJADO.
PÚBLICO ALVO Todos os funcionários. Gerentes
terão boas dicas de como conduzir um projeto.
SINOPSE Seria ótimo se cada funcionário
alcançasse o resultado que se espera dele. Que o relatório fosse entregue no
prazo, as metas alcançadas, o sistema funcionasse, o projeto desse certo, os
vendedores vendessem, o produto novo saísse no prazo... Infelizmente existe
uma lacuna entre a tarefa e o resultado. Essa lacuna é a execução. Quando
começa a execução, que é trabalhosa, mecânica, burocrática e cansativa,
poucos resistem às suas exigências, comprometendo o resultado esperado.
Nesse vídeo você vai ver que ingredientes como DISCIPLINA, PERSISTÊNCIA,
FOCO, DETERMINAÇÃO, PLANEJAMENTO E CRIATIVIDADE fazem toda a diferença para
se chegar ao resultado.
17 min |
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7
Atitudes positivas no trabalho respeito - Comprometimento - Perseverança -
Tolerância - Disciplina - Ética - Solidariedade
OBJETIVO
Trabalhar atitudes para criar um ambiente saudável e a empresa mais
competitiva.
PÚBLICO ALVO Todos os funcionários.
SINOPSE Nesse vídeo, repleto de cenas
ilustrativas, você vai ver como a utilização de 7 atitudes simples podem
tornar o ambiente mais saudável e a empresa mais competitiva. Fazer bem
feito o que tem que ser feito, se comprometer com os resultados, respeitar
as pessoas, ser ético em tudo que faz, ser persistente e não desistir frente
aos obstáculos (que são muitos), ser disciplinado - sabendo que para atingir
um objetivo antes temos que passar por muito trabalho burocrático e
repetitivo, ser tolerante diante das diferenças, ser solidário com as
pessoas quando estas precisarem de ajuda. Vai ver também que ter atitudes
positivas independe das atitudes ou comportamento das outras pessoas. Você
pode até mudar de empresa por diferenças, mas nunca deixar de agir de
maneira positiva em tudo que faz.
23 min |
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ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO |
Chega
de dizer não tenho tempo
OBJETIVO
Trabalhar a gestão do tempo a partir do estabelecimento de prioridades.
PÚBLICO ALVO Todos os funcionários.
SINOPSE Administrar bem o tempo não significa
trabalhar mais arduamente. Significa trabalhar mais inteligentemente. Nós
não nascemos com o segredo de usar bem o tempo, o que torna forte a
probabilidade de que nossos hábitos e atitudes em relação ao tempo sejam
deficientes. É certo que sempre haverá mais coisas a fazer do que tempo
disponível. Por isso, é preciso planejar e escolher. No vídeo são
apresentados quatro princípios básicos para administrar bem o tempo. Nenhum
deles é formal, com aquelas regras do tipo duas agendas, classificação das
suas atividades e contabilização do tempo gasto em cada uma delas, etc, etc,
etc (e que ninguém faz). Ao contrário, o vídeo apresenta várias cenas com
personagens trabalhando em situações comuns a todos nós para que os aspectos
conceituais sejam transmitidos e para que você gaste seu tempo fazendo certo
as coisas certas e não fazendo maravilhosamente bem as coisas erradas.
19 min |
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Se o
barco afundar, você vai junto!
OBJETIVO
Trabalhar o espírito de colaboração, comprometimento e de interdependência
entre as áreas.
PÚBLICO ALVO Todos os funcionários.
SINOPSE Sinopse: Esse vídeo mostra a
importância da colaboração e do comprometimento no resultado final da
empresa. Nele, são apresentadas várias cenas com personagens de
departamentos distintos de uma empresa, cada um dependendo ou precisando de
um companheiro do trabalho para os resultados serem alcançados. No entanto,
o comportamento egoísta e a falta de comprometimento das pessoas na execução
das suas tarefas começa a comprometer todas as atividades e criar vários
furos no barco, até que ele fica cheio de água e afunda (é usada essa
analogia para as pessoas perceberem que o barco/empresa afunda se não houver
colaboração das pessoas). A partir daí, são apresentadas várias dicas de
comportamento colaborativo, e o barco, que tinha afundado, começa a emergir
um pouco mais à cada dica, até que volta a navegar.
21 min |
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LIDERANÇA |
Liderança uma grande aventura
OBJETIVO
Trabalhar a liderança em ambientes de grande dificuldade e estresse.
PÚBLICO ALVO Presidentes, diretores, gerentes e
funcionários que lideram pessoas.
SINOPSE Em vez de ficar falando sobre os
deveres, características e ações de um líder hipotético, a gente quer
convidar você para um passeio no início do século, bem perto do Pólo Sul.
Para uma aventura que teve um grande líder. Você vai acompanhar a aventura
de Ernest Shackleton e ver porque vários livros foram escritos sobre ele e
porque todos os comandados o admiravam.
31 min |
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PERSISTÊNCIA |
Persistência - Nada resiste ao trabalho
OBJETIVO
Trabalhar a persistência das pessoas para vencer as dificuldades.
PÚBLICO ALVO Todos os funcionários.
SINOPSE Até quando resistimos às dificuldades
para realizarmos os nossos objetivos? Qual o limite para desistirmos dos
nossos sonhos? Você vai ver uma história real de uma pessoa que vendeu até
as jóias da mulher para montar uma fábrica. Daí veio a guerra e uma bomba
destrói a sua fábrica. Ele, às duras penas, a reconstrói, daí vem um
terremoto e a destrói novamente. Logo depois ele se depara com uma brutal
falta de insumos, daí você pergunta: agora ele vai desistir? Só que não foi
essa a decisão dele. Com muita criatividade ele transforma todos os
problemas em oportunidades e cria uma das maiores empresas do mundo,
conhecida em todos os cantos do planeta. Quantos de nós desistimos por muito
menos? Quantas vezes o fazemos antes de enfrentar minúsculos problemas? Essa
é uma história real que nos dá uma dimensão exata da persistência e de até
onde podemos chegar se realmente quisermos atingir os nossos objetivos.
7 min |
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COMUNICAÇÃO |
Comunicação eficaz na empresa - A história do Cometa Halley
OBJETIVO
Trabalhar técnicas de comunicação para evitar falhas e mal-entendidos.
PÚBLICO ALVO Presidentes, diretores, gerentes e
demais funcionários.
SINOPSE A partir de uma historinha bem humorada
sobre o Cometa Halley, você ficará conhecendo como evitar os problemas de
comunicação da sua empresa. Serviços executados de forma diferente da que
você pediu, palavras mal interpretadas, invenções criadas pela “rádio
corredor” e vários outros problemas do dia a dia podem ser resolvidos com
técnicas simples de comunicação que nós nunca paramos para pensar quando
solicitamos algo a alguém.
26 min |
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TRABALHO EM EQUIPE |
Aprendendo a trabalhar em equipe
OBJETIVO
Apresentar as técnicas de montagem de uma equipe.
PÚBLICO ALVO Presidentes, diretores, gerentes e
funcionários que lideram pessoas ou processos.
SINOPSE Colocar todo mundo remando no mesmo
barco é fácil. Difícil é fazer com que remem na direção certa. Como formar
uma equipe que dá certo, como selecionar os participantes, obter o
comprometimento de cada membro do time, administrar os interesses
individuais em favor do grupo, escapar das armadilhas mais comuns, definir
os papéis e limites de cada um no grupo, entre várias outras dicas.
20 min |
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ALTA GESTÃO |
Acreditar e agir
OBJETIVO
Trabalhar o equilíbrio entre teoria e prática, em sonhar e colocar a mão na
massa.
PÚBLICO ALVO Gestores da empresa e demais
funcionários.
SINOPSE Para atingir os seus objetivos e não
ficar remando em círculos é preciso Acreditar e Agir. Equilibrar ação e
pensamento. Tem gente que tem muita teoria e pouca prática e vice-versa. Se
ficar só na prática você pode até se tornar o melhor batedor de pregos do
mundo, mas nunca vai construir uma catedral. Se ficar só na teoria, a
catedral pode nunca sair do papel. Nesse vídeo você vai ver, através da
lenda do barqueiro que ajuda uma pessoa a atravessar para a outra margem do
rio, que a busca do equilíbrio deve ser constante e que pode ser um grande
divisor de águas.
5 min |
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ALTA GESTÃO |
Criando um ambiente de aprendizagem e colaboração na empresa
OBJETIVO
Trabalhar a aprendizagem e a colaboração como alavancas do crescimento da
empresa.
PÚBLICO ALVO Presidentes, diretores e gerentes.
SINOPSE O único ponto de apoio que as empresas
estão encontrando para alavancar a sua competitividade e se adaptar às
exigências do mercado é o ambiente educacional. Como criar o ambiente físico
e psicológico para o processo de aprendizagem? Como estimular as pessoas a
compartilhar o conhecimento tácito? Como facilitar o processo de
aprendizagem dando sentido e criando um vínculo afetivo com a informação
(pressupostos da aprendizagem)? Como estimular a colaboração entre as
pessoas? Como contaminar as pessoas para que persigam os mesmos objetivos
apesar das diferenças entre elas?
37 min |
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ALTA GESTÃO |
O
poder do elogio
OBJETIVO
Incentivar e motivar os funcionários a partir do elogio sincero.
PÚBLICO ALVO Gestores da empresa.
SINOPSE Neste vídeo, que é outro grande sucesso
de avaliação, você ficará conhecendo porque o elogio (que é de graça) é uma
forma rápida, segura e econômica de aumentar o desempenho das pessoas quando
utilizado corretamente. Repleto de cenas, você vai ver na prática como mudar
e convencer pessoas a partir do elogio, além de evitar os principais erros
cometidos quando se deseja elogiar alguém, entre várias outras.
22 min |
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ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS |
Administração de conflitos
OBJETIVO
Apresentar as várias técnicas de administração de conflitos.
PÚBLICO ALVO Todos os funcionários.
SINOPSE Balanceando cenas, conceitos e
técnicas, esse vídeo mostra que as situações de conflitos são inerentes a
qualquer relação humana. O vídeo ensina também técnicas de administração de
conflitos e mostra a importância de se espalhar essas técnicas por toda a
empresa.
43 min |
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LIDERANÇA |
Liderança de equipe
OBJETIVO
Apresentar técnicas específicas para liderança de equipes de trabalho.
PÚBLICO ALVO Diretores, gerentes e funcionários
que lideram pessoas.
SINOPSE O sucesso de qualquer atividade quase
nunca depende somente de uma pessoa. Formalmente ou informalmente você está
sempre trabalhando em equipe. Só que, como todos sabem, trabalhar em equipe
émuito difícil. O que acontece, é que muitas equipes não atingem os seus
objetivos por falta de liderança. É aíque entra o Líder de Equipe. Fazer com
que todos entendam a finalidade da equipe, manter as pessoas motivadas,
evitar brigas, controlar vaidades, criar confiança no grupo, encorajar a
participação de todos, montar equipes homogêneas, manter o interesse das
pessoas, evitar que a opinião de “certos” indivíduos prevaleça, manter o
foco da discussão, não embaraçar, enganar, confundir ou pregar peças nas
pessoas e lidar com perguntas são alguns dos pontos que você ficará
conhecendo para se tornar um Líder de Equipe Eficaz.
23 min |
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ENDOMARKETING |
Endomarketing
OBJETIVO
Apresentar técnicas de marketing para encantar o cliente interno.
PÚBLICO ALVO Presidentes, diretores, gerentes e
funcionários que lideram pessoas.
SINOPSE Estamos em uma era que não basta mais
satisfazer as necessidades dos clientes, nós, hoje, temos que encantá-los.
Mas como se pode exigir que um funcionário encante o cliente, se ele não
estiver encantado. Neste vídeo você vai aprender a olhar seus
funcionários/colaboradores como clientes. Entender suas motivações, criar um
canal de comunicação aberto, verdadeiro e transparente, cultivar um clima de
respeito, dar um sentido maior nas atividades realizadas. Endomarketing não
é um cargo, uma legenda, é uma filosofia que deve atingir toda empresa no
sentido de comprometer os funcionários com os objetivos da empresa, junto ao
mercado externo. O bom relacionamento com os nossos
funcionários/colaboradores é fator crítico de sucesso da empresa.
32 min |
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MARKETING PESSOAL |
Apresentação pessoal - Passe uma imagem de confiança para o cliente
OBJETIVO
Mostrar a importância da apresentação pessoal como fator de credibilidade
junto ao cliente.
PÚBLICO ALVO Vendedores.
SINOPSE Somos avaliados por nossos clientes em
tudo, mas em primeiro lugar, pela nossa apresentação pessoal. Dependendo do
jeito que estamos vestidos podemos nem ter tempo de mostrar que somos
sérios, cuidadosos, que prezamos o bom atendimento... Com várias cenas
exageradas e bastante engraçadas, o vídeo vai ser aquele lembrete no
inconsciente para a pessoa avaliar se está adequada ou não quando estiver se
arrumando para ir ao trabalho.
9 min |
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