OS VÍDEOS ESTÃO NO FORMATO DVD

MOTIVAÇÃO

Motivando pessoas - 18 técnicas que podem motivar ou desmotivar os seus funcionários

OBJETIVO Criar um ambiente em que a motivação possa germinar e crescer forte.
PÚBLICO ALVO Presidentes, diretores, gerentes e líderes.
SINOPSE Chega de relacionar motivação apenas a prêmios, ações isoladas ou campanhas passageiras. Envolver e motivar as pessoas é uma questão de atitudes do dia a dia. São dezenas de cenas mostrando na prática as situações que agem como estimulante ou desestimulante para os funcionários.

35 min

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LIDERANÇA

Os 10 papéis de um líder

OBJETIVO Trabalhar a liderança de acordo com a situação apresentada.
PÚBLICO ALVO Presidentes, diretores, gerentes e funcionários que lideram pessoas.
SINOPSE Best - Seller com milhares de cópias vendidas. Prático, dinâmico, com uma metodologia bastante consistente, o vídeo aborda o tema utilizando os dez papéis que o líder deve exercer no seu dia a dia; como o de comandante, desbravador, visionário, juiz, professor, estudante, supervendedor, atleta, empresário e treinador.

52 min

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COMPROMETIMENTO

Não faça parte do time que promete e não cumpre!

OBJETIVO Trabalhar o comprometimento com prazos, tarefas e pessoas.
PÚBLICO ALVO Todos os funcionários da empresa.
SINOPSE É obrigação respeitar os prazos combinados, os horários agendados e as tarefas prometidas. É terrível trabalhar com aquele tipo de pessoa que você pede alguma coisa já sabendo que não será atendido. São pessoas que ficam enrolando, dando desculpas esfarrapadas e deixando os outros na mão. No final, você acaba tendo que fazer o papel de agenda do outro. Esse vídeo tem dois objetivos que no final você vai ver que serão alcançados: 1 - que é feio trabalhar da maneira acima, e 2 - que é fácil trabalhar direito.

12 min

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Gestão de Pessoas

Como ser útil para sua empresa fazendo mais do que o feijão com arroz

OBJETIVO Mostrar que além das qualidades técnicas as pessoas se diferenciam principalmente pelas suas qualidade humanas.
PÚBLICO ALVO Todos os funcionários da empresa.
SINOPSE Tem gente que acha que fazer o feijão com arroz basta para a empresa ser competitiva e garantir o seu emprego. Errado! A qualidade do comportamento do funcionário é que vai definir o seu futuro e o da empresa. Não precisa carregar qualidades como Alexandre o GRANDE, mas pode ser Alexandre o EMPREENDEDOR, Ivan o GENEROSO, Carolina a MOTIVADORA, Maria a CRIATIVA. Nesse vídeo você vai ver que pessoas comprometidas ajudam as suas empresas a aumentarem a receita, ajudam um companheiro a resolver algo importante, estão sempre melhorando as atividades que o rodeiam, geram idéias que diminuem custos e reduzem o tempo gasto em uma atividade..

13 min

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Os 6 ingredientes para obter resultado no trabalho (disciplina - Foco - Planejamento - Persistência - Determinação - Criatividade

OBJETIVO Apresentar as principais características de uma pessoa ou equipe VENCEDORA na EXECUÇÃO do trabalho PLANEJADO.
PÚBLICO ALVO Todos os funcionários. Gerentes terão boas dicas de como conduzir um projeto.
SINOPSE Seria ótimo se cada funcionário alcançasse o resultado que se espera dele. Que o relatório fosse entregue no prazo, as metas alcançadas, o sistema funcionasse, o projeto desse certo, os vendedores vendessem, o produto novo saísse no prazo... Infelizmente existe uma lacuna entre a tarefa e o resultado. Essa lacuna é a execução. Quando começa a execução, que é trabalhosa, mecânica, burocrática e cansativa, poucos resistem às suas exigências, comprometendo o resultado esperado. Nesse vídeo você vai ver que ingredientes como DISCIPLINA, PERSISTÊNCIA, FOCO, DETERMINAÇÃO, PLANEJAMENTO E CRIATIVIDADE fazem toda a diferença para se chegar ao resultado.

17 min

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7 Atitudes positivas no trabalho respeito - Comprometimento - Perseverança - Tolerância - Disciplina - Ética - Solidariedade

OBJETIVO Trabalhar atitudes para criar um ambiente saudável e a empresa mais competitiva.
PÚBLICO ALVO Todos os funcionários.
SINOPSE Nesse vídeo, repleto de cenas ilustrativas, você vai ver como a utilização de 7 atitudes simples podem tornar o ambiente mais saudável e a empresa mais competitiva. Fazer bem feito o que tem que ser feito, se comprometer com os resultados, respeitar as pessoas, ser ético em tudo que faz, ser persistente e não desistir frente aos obstáculos (que são muitos), ser disciplinado - sabendo que para atingir um objetivo antes temos que passar por muito trabalho burocrático e repetitivo, ser tolerante diante das diferenças, ser solidário com as pessoas quando estas precisarem de ajuda. Vai ver também que ter atitudes positivas independe das atitudes ou comportamento das outras pessoas. Você pode até mudar de empresa por diferenças, mas nunca deixar de agir de maneira positiva em tudo que faz.

23 min

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ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO

Chega de dizer não tenho tempo

OBJETIVO Trabalhar a gestão do tempo a partir do estabelecimento de prioridades.
PÚBLICO ALVO Todos os funcionários.
SINOPSE Administrar bem o tempo não significa trabalhar mais arduamente. Significa trabalhar mais inteligentemente. Nós não nascemos com o segredo de usar bem o tempo, o que torna forte a probabilidade de que nossos hábitos e atitudes em relação ao tempo sejam deficientes. É certo que sempre haverá mais coisas a fazer do que tempo disponível. Por isso, é preciso planejar e escolher. No vídeo são apresentados quatro princípios básicos para administrar bem o tempo. Nenhum deles é formal, com aquelas regras do tipo duas agendas, classificação das suas atividades e contabilização do tempo gasto em cada uma delas, etc, etc, etc (e que ninguém faz). Ao contrário, o vídeo apresenta várias cenas com personagens trabalhando em situações comuns a todos nós para que os aspectos conceituais sejam transmitidos e para que você gaste seu tempo fazendo certo as coisas certas e não fazendo maravilhosamente bem as coisas erradas.

19 min

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Se o barco afundar, você vai junto!

OBJETIVO Trabalhar o espírito de colaboração, comprometimento e de interdependência entre as áreas.
PÚBLICO ALVO Todos os funcionários.
SINOPSE Sinopse: Esse vídeo mostra a importância da colaboração e do comprometimento no resultado final da empresa. Nele, são apresentadas várias cenas com personagens de departamentos distintos de uma empresa, cada um dependendo ou precisando de um companheiro do trabalho para os resultados serem alcançados. No entanto, o comportamento egoísta e a falta de comprometimento das pessoas na execução das suas tarefas começa a comprometer todas as atividades e criar vários furos no barco, até que ele fica cheio de água e afunda (é usada essa analogia para as pessoas perceberem que o barco/empresa afunda se não houver colaboração das pessoas). A partir daí, são apresentadas várias dicas de comportamento colaborativo, e o barco, que tinha afundado, começa a emergir um pouco mais à cada dica, até que volta a navegar.

21 min

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LIDERANÇA

Liderança uma grande aventura

OBJETIVO Trabalhar a liderança em ambientes de grande dificuldade e estresse.
PÚBLICO ALVO Presidentes, diretores, gerentes e funcionários que lideram pessoas.
SINOPSE Em vez de ficar falando sobre os deveres, características e ações de um líder hipotético, a gente quer convidar você para um passeio no início do século, bem perto do Pólo Sul. Para uma aventura que teve um grande líder. Você vai acompanhar a aventura de Ernest Shackleton e ver porque vários livros foram escritos sobre ele e porque todos os comandados o admiravam.

31 min

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PERSISTÊNCIA

Persistência - Nada resiste ao trabalho

OBJETIVO Trabalhar a persistência das pessoas para vencer as dificuldades.
PÚBLICO ALVO Todos os funcionários.
SINOPSE Até quando resistimos às dificuldades para realizarmos os nossos objetivos? Qual o limite para desistirmos dos nossos sonhos? Você vai ver uma história real de uma pessoa que vendeu até as jóias da mulher para montar uma fábrica. Daí veio a guerra e uma bomba destrói a sua fábrica. Ele, às duras penas, a reconstrói, daí vem um terremoto e a destrói novamente. Logo depois ele se depara com uma brutal falta de insumos, daí você pergunta: agora ele vai desistir? Só que não foi essa a decisão dele. Com muita criatividade ele transforma todos os problemas em oportunidades e cria uma das maiores empresas do mundo, conhecida em todos os cantos do planeta. Quantos de nós desistimos por muito menos? Quantas vezes o fazemos antes de enfrentar minúsculos problemas? Essa é uma história real que nos dá uma dimensão exata da persistência e de até onde podemos chegar se realmente quisermos atingir os nossos objetivos.

7 min

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COMUNICAÇÃO

Comunicação eficaz na empresa - A história do Cometa Halley

OBJETIVO Trabalhar técnicas de comunicação para evitar falhas e mal-entendidos.
PÚBLICO ALVO Presidentes, diretores, gerentes e demais funcionários.
SINOPSE A partir de uma historinha bem humorada sobre o Cometa Halley, você ficará conhecendo como evitar os problemas de comunicação da sua empresa. Serviços executados de forma diferente da que você pediu, palavras mal interpretadas, invenções criadas pela “rádio corredor” e vários outros problemas do dia a dia podem ser resolvidos com técnicas simples de comunicação que nós nunca paramos para pensar quando solicitamos algo a alguém.

26 min

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TRABALHO EM EQUIPE

Aprendendo a trabalhar em equipe

OBJETIVO Apresentar as técnicas de montagem de uma equipe.
PÚBLICO ALVO Presidentes, diretores, gerentes e funcionários que lideram pessoas ou processos.
SINOPSE Colocar todo mundo remando no mesmo barco é fácil. Difícil é fazer com que remem na direção certa. Como formar uma equipe que dá certo, como selecionar os participantes, obter o comprometimento de cada membro do time, administrar os interesses individuais em favor do grupo, escapar das armadilhas mais comuns, definir os papéis e limites de cada um no grupo, entre várias outras dicas.

20 min

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ALTA GESTÃO

Acreditar e agir

OBJETIVO Trabalhar o equilíbrio entre teoria e prática, em sonhar e colocar a mão na massa.
PÚBLICO ALVO Gestores da empresa e demais funcionários.
SINOPSE Para atingir os seus objetivos e não ficar remando em círculos é preciso Acreditar e Agir. Equilibrar ação e pensamento. Tem gente que tem muita teoria e pouca prática e vice-versa. Se ficar só na prática você pode até se tornar o melhor batedor de pregos do mundo, mas nunca vai construir uma catedral. Se ficar só na teoria, a catedral pode nunca sair do papel. Nesse vídeo você vai ver, através da lenda do barqueiro que ajuda uma pessoa a atravessar para a outra margem do rio, que a busca do equilíbrio deve ser constante e que pode ser um grande divisor de águas.

5 min

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ALTA GESTÃO

Criando um ambiente de aprendizagem e colaboração na empresa

OBJETIVO Trabalhar a aprendizagem e a colaboração como alavancas do crescimento da empresa.
PÚBLICO ALVO Presidentes, diretores e gerentes.
SINOPSE O único ponto de apoio que as empresas estão encontrando para alavancar a sua competitividade e se adaptar às exigências do mercado é o ambiente educacional. Como criar o ambiente físico e psicológico para o processo de aprendizagem? Como estimular as pessoas a compartilhar o conhecimento tácito? Como facilitar o processo de aprendizagem dando sentido e criando um vínculo afetivo com a informação (pressupostos da aprendizagem)? Como estimular a colaboração entre as pessoas? Como contaminar as pessoas para que persigam os mesmos objetivos apesar das diferenças entre elas?

37 min

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ALTA GESTÃO

O poder do elogio

OBJETIVO Incentivar e motivar os funcionários a partir do elogio sincero.
PÚBLICO ALVO Gestores da empresa.
SINOPSE Neste vídeo, que é outro grande sucesso de avaliação, você ficará conhecendo porque o elogio (que é de graça) é uma forma rápida, segura e econômica de aumentar o desempenho das pessoas quando utilizado corretamente. Repleto de cenas, você vai ver na prática como mudar e convencer pessoas a partir do elogio, além de evitar os principais erros cometidos quando se deseja elogiar alguém, entre várias outras.

22 min

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ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS

Administração de conflitos

OBJETIVO Apresentar as várias técnicas de administração de conflitos.
PÚBLICO ALVO Todos os funcionários.
SINOPSE Balanceando cenas, conceitos e técnicas, esse vídeo mostra que as situações de conflitos são inerentes a qualquer relação humana. O vídeo ensina também técnicas de administração de conflitos e mostra a importância de se espalhar essas técnicas por toda a empresa.

43 min

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LIDERANÇA

Liderança de equipe

OBJETIVO Apresentar técnicas específicas para liderança de equipes de trabalho.
PÚBLICO ALVO Diretores, gerentes e funcionários que lideram pessoas.
SINOPSE O sucesso de qualquer atividade quase nunca depende somente de uma pessoa. Formalmente ou informalmente você está sempre trabalhando em equipe. Só que, como todos sabem, trabalhar em equipe émuito difícil. O que acontece, é que muitas equipes não atingem os seus objetivos por falta de liderança. É aíque entra o Líder de Equipe. Fazer com que todos entendam a finalidade da equipe, manter as pessoas motivadas, evitar brigas, controlar vaidades, criar confiança no grupo, encorajar a participação de todos, montar equipes homogêneas, manter o interesse das pessoas, evitar que a opinião de “certos” indivíduos prevaleça, manter o foco da discussão, não embaraçar, enganar, confundir ou pregar peças nas pessoas e lidar com perguntas são alguns dos pontos que você ficará conhecendo para se tornar um Líder de Equipe Eficaz.

23 min

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ENDOMARKETING

Endomarketing

OBJETIVO Apresentar técnicas de marketing para encantar o cliente interno.
PÚBLICO ALVO Presidentes, diretores, gerentes e funcionários que lideram pessoas.
SINOPSE Estamos em uma era que não basta mais satisfazer as necessidades dos clientes, nós, hoje, temos que encantá-los. Mas como se pode exigir que um funcionário encante o cliente, se ele não estiver encantado. Neste vídeo você vai aprender a olhar seus funcionários/colaboradores como clientes. Entender suas motivações, criar um canal de comunicação aberto, verdadeiro e transparente, cultivar um clima de respeito, dar um sentido maior nas atividades realizadas. Endomarketing não é um cargo, uma legenda, é uma filosofia que deve atingir toda empresa no sentido de comprometer os funcionários com os objetivos da empresa, junto ao mercado externo. O bom relacionamento com os nossos funcionários/colaboradores é fator crítico de sucesso da empresa.

32 min

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MARKETING PESSOAL

Apresentação pessoal - Passe uma imagem de confiança para o cliente

OBJETIVO Mostrar a importância da apresentação pessoal como fator de credibilidade junto ao cliente.
PÚBLICO ALVO Vendedores.
SINOPSE Somos avaliados por nossos clientes em tudo, mas em primeiro lugar, pela nossa apresentação pessoal. Dependendo do jeito que estamos vestidos podemos nem ter tempo de mostrar que somos sérios, cuidadosos, que prezamos o bom atendimento... Com várias cenas exageradas e bastante engraçadas, o vídeo vai ser aquele lembrete no inconsciente para a pessoa avaliar se está adequada ou não quando estiver se arrumando para ir ao trabalho.

9 min

 

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Grupo Elipsi - Elipsi Consultoria
Santana - São Paulo/SP
www.elipsi.com.br